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Développer la capacité d’agir d’un collectif

Faciliter le passage à l’action d’un collectif en éclairant et mesurant l’impact des différents facteurs

Pour plus d’informations ou demander une démo à Vincent Reibell.

Notre offre

890€ /personne

pour un groupe de 8 participants

Modalités

Distanciel ou présentiel
19 heures dont 18 heures en synchrone

Prérequis

Aucun

Développer la capacité d’agir d’un collectif

Les défis du XXIème siècle sont colossaux, les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques auxquels nous devons faire face impactent notre façon de travailler. La prise de conscience est générale, il faut impérativement faire évoluer nos comportements mais changer durablement n’est pas si simple.

Comment faciliter le passage à l’action d’un collectif engagé dans une transformation ?

Séquences du parcours

Séquence #1

S’engager

Appréhender la capacité d’agir du collectif
Identifier l’impact des facteurs environnementaux

Mesure de la capacité d’agir

4h synchrones
20 min asynchrones

Je prends conscience des facteurs qui ont des effets sur le développement de la capacité d’agir

Séquence #2

Développer son agentivité

Croiser les perceptions individuelles et collectives
Créer une représentation collective des facteurs qui agissent sur l’équipe

Diagnostic collectif sur un enjeu de transformation choisi
Plan d’actions collectif

7h synchrones
10 min asynchrones

J’ai un plan d’action individuel pour contribuer efficacement à l’évolution du collectif

Séquence #3

Appréhender les facteurs environnementaux

Décrypter les effets des facteurs environnementaux
Identifier les clés pour augmenter ses possibilités d’agir

Fiches ressources Stress, Contrôle, Soutien social

5h synchrones
10 min asynchrones

J’ai les ressources pour agir et faciliter notre développement

Séquence #4

Sécuriser sa capacité d’agir

Progresser et faire évoluer notre collectif
Suivre les impacts de nos actions

Codéveloppemennt
Mesure de la capacité d’agir

2H synchrones
20 min asynchrones

J’ai des nouveaux repères pour agir au service de mon évolution et celle du collectif

Objectifs pédagogiques du parcours

#1

Prendre conscience des éléments qui ont des effets sur le développement de notre capacité d’agir

#2

Donner les clés pour permettre à chacun de s’adapter et de se développer sereinement

#3

Faciliter l’engagement dans des actions communes

#4

Détail du parcours

Cliquez sur le schéma pour l'afficher en plein écran

Thèmes du parcours

Transitions

Accélérer les changements de modèles au sein des entreprises en développant la capacité d’agir des collaborateurs et en provoquant l’évolution durable de leurs comportements.

Talents

Évaluer le potentiel des talents et réinventer les pratiques de développement de leurs compétences professionnelles, sociales et relationnelles afin de s’adapter aux nouveaux enjeux professionnels.

Pour plus d’informations,

téléchargez le PDF complet.

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Objectifs pédagogiques du parcours

#1

#2

#3

#4

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