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Développer l’engagement collectif

Motiver et inspirer en développant la coopération et l’impact des communications

Pour plus d’informations ou demander une démo à Vincent Reibell.
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Notre offre

830€ /personne

pour un groupe de 10 participants

Modalités

Distanciel ou présentiel
18h30 dont 15h30 en synchrone

Prérequis

Aucun

Développer l’engagement collectif

La cohésion d’équipe et le sens perçu des actions à réaliser sont un des leviers majeurs de l’engagement et de la performance collective.

Pour créer les conditions de l’engagement de son équipe le manager doit créer un environnement mêlant exigence et confiance et être capable de communiquer une vision, une ambition commune pour embarquer chacun dans le projet collectif

Comment, en tant que manager, poser un cadre à la fois ambitieux et sécurisant ?

Séquences du parcours

Séquence #1

S’engager

  • Recenser les défis actuels du management
  • Découvrir l’impact des facteurs environnementaux sur ma capacité d’agir
  1. Mesure de la capacité d’agir
  • 1H synchrone
  • 40 min asynchrones
Je prends conscience des défis de l’engagement collectif et de ma capacité d’agir
Séquence #2

Développer la coopération

  • Repérer les éléments clés d’un cadre sécurisant et de confiance
  • Développer son intelligence émotionnelle
  1. Modèle de Lencioni
    Facteurs de stress
  • 5h30 synchrones
  • 50 min asynchrones
J’ai des clés pour développer mon intelligence émotionnelle et identifier les facteurs de stress au sein de mon collectif
Séquence #3

Engager

  • Se concentrer sur les informations créatrices de sens
  • Donner de l’impact à ses interventions
  1. Les clés de l’orateur
    Storytelling
  • 4h synchrones
  • 30 min asynchrones
J’ai une méthode pour donner de l’impact à mes interventions et réussir à engager l’équipe autour de ma vision
Séquence #4

Stabiliser

  • Progresser et faire évoluer ma posture grâce au groupe
  • Co-construire une charte des bonnes pratiques
  1. Mesure de la capacité d’agir
    Codéveloppement
  • 5h synchrones
  • 1H asynchrone
Je peux transférer dans ma réalité les connaissances explorées avec le collectif

Objectifs pédagogiques du parcours

#1

Créer les conditions de la confiance au sein de l’équipe

#2

Développer et préserver la coopération en sachant identifier et réguler les tensions dans l’équipe

#3

Définir et communiquer une vision motivante pour renforcer l’engagement et la performance

#4

Détail du parcours

Cliquez sur le schéma pour l'afficher en plein écran

Thèmes du parcours

Transitions

Accélérer les changements de modèles au sein des entreprises en développant la capacité d’agir des collaborateurs et en provoquant l’évolution durable de leurs comportements.

Talents

Évaluer le potentiel des talents et réinventer les pratiques de développement de leurs compétences professionnelles, sociales et relationnelles afin de s’adapter aux nouveaux enjeux professionnels.

Pour plus d’informations, 

téléchargez le PDF complet.

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