850€ /personne
pour un groupe de 8 participants
Aucun
Répondre aux impératifs légaux et aux ambitions sociétales liées à la diversité peut s’avérer complexe pour certaines organisations, notamment à cause de l’impact parfois négatif du facteur humain dans les prises de décisions.
Alors que les dispositifs pour développer les talents et s’ouvrir à de nouveaux profils se multiplient, les résultats sont rarement à la hauteur des ambitions. Il est ainsi difficile d’allier performance et nouvelles pratiques de recrutement car changer ses représentations n’est pas si aisé.
Quelles clés pour faire évoluer les processus d’évaluation (gestion des talents, recrutement interne ou externe…) pour passer de l’intention à l’action ?
S’engager
Décider en pleine conscience
Agir sur ses pratiques
Essaimer ses bonnes pratiques
S’approprier l’impact du Facteur Humain dans les prises de décisions des professionnels RH
Expérimenter les “bugs” du cerveau appliqués à l’évaluation (recrutement interne, externe, gestion des talents)
Identifier et activer les leviers pour fiabiliser ses choix et questionner les processus et pratiques RH au sein de mon organisation
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