L’hybridation des modes de travail amenée par l’essort du télétravail modifie profondément l’organisation du travail ; les relations évoluent au sein des équipes, le rôle du manager est requestionné.

Les structures, procédures et outils fonctionnels dans les formes managériales d’hier ne sont plus toujours adaptées au monde du management hybride qui émerge aujourd’hui.

Comment manager efficacement à distance ?

Quels sont les principaux points d’attention ?