Préparer sa mobilité interne

Mettre en mouvement des collaborateurs souhaitant s’engager dans une mobilité interne

Pour plus d’informations ou demander une démo à Anne-Claire Viémont.

Notre offre

770€ /personne

pour un groupe de 8 participants

Modalités

Distanciel et présentiel
14h30 dont 12h en synchrone

Certifié par :

Préparer sa mobilité interne

Les transformations menées par les entreprises pour faire face aux défis du XXIème siècle impactent les organisations, les métiers, les activités et font de la mobilité interne un enjeu d’actualité

Qu’elle soit contrainte ou souhaitée la réussite d’une mobilité repose aussi sur l’engagement et la capacité d’agir du collaborateur.

Comment permettre à un collaborateur se mettre dans une dynamique efficace et de devenir l’auteur de sa mobilité réussie ?

Séquences du parcours

Séquence #1

S’engager

  • Prendre conscience de sa capacité d’agir
  • Identifier l’impact des facteurs environnementaux
  1. Mesure de la capacité d’agir
  • 2 h synchrones
  • 40 min asynchrones

 

Je prends conscience de ma capacité d’agir et des facteurs qui l’influencent
Séquence #2

Se projeter

  • Formaliser ses ambitions et les ancrer dans la réalité
  • Définir les actions clés et son niveau d’engagement associé
  1. Retrostorycrafting
  • 3h synchrones
  • 20 min asynchrones

 

J’ai formalisé mon objectif de mobilité et défini le chemin à parcourir pour l’atteindre
Séquence #3

Développer son potentiel d’action

  • Décrypter les effets des facteurs environnementaux
  • Se rapprocher de l’action concrète pour sa mobilité
  1. Autoguide d’actions
  • 3h synchrones
  • 30 min asynchrones

 

J’ai découvert des réflexes de questionnement qui m’aident à agir dans le sens de mes objectifs
Séquence #4

Passer à l’action

  • Suivre et ajuster son plan d’actions grâce au collectif
  • Suivre l’impact de ses actions
  1. Mesure de la capacité d’agir
    Codéveloppement
  • 4h synchrones
  • 1h asynchrone

 

Le collectif est une ressource enrichissante pour évaluer l’impact de mes actions et soutenir ma dynamique

Objectifs pédagogiques du parcours

#1

Identifier ses clés et ses leviers personnels pour se mettre en mouvement au sein de son organisation

#2

Définir un plan d’actions pragmatique et adapté à la réalité

#3

Développer sa capacité d’agir et être l’auteur de son parcours professionnel

#4

Détail du parcours

Cliquez sur le schéma pour l'afficher en plein écran

Thèmes du parcours

Développement
des talents

Évaluer le potentiel des talents et orienter le développement de leurs compétences.

Pour plus d’informations, 

téléchargez le PDF complet.

Les produits utilisés

Découvrez aussi

Arnava Assessment
Évaluation du potentiel
Suite de mises en situation pour accompagner la sélection d’un candidat.
Développer la capacité d’agir
Formation
Faciliter le passage à l’action d’un collectif en éclairant et mesurant l’impact des différents facteurs
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