Transitions
Accélérer les changements de modèles au sein des entreprises en développant la capacité d’agir des collaborateurs et en provoquant l’évolution durable de leurs comportements.
Après plusieurs mois où chacun a vu ses repères personnels bousculés, l’engagement des salariés individuel et collectif semble en perte de vitesse
Créer ou recréer un sens de l’action devient central pour le manager de demain pour faciliter l’engagement serein de ses équipes dans un contexte incertain, mouvant.
Comment réexplorer les leviers de motivation pour réussir à les activer ?
Comment simplifier les environnements complexes et entrer en raisonnance avec les motivations de chacun ?
S’engager
Agir sur la motivation
Créer un sens commun
Stabiliser des nouvelles pratiques
Comprendre la motivation d’un point de vue cognitif
Découvrir la puissance des récits pour simplifier les environnements complexes et entrer en résonance avec les motivations individuelles de chacun
Apprendre les techniques pour créer, raconter et partager des histoires collectives et engageantes auprès de son équipe
Pour plus d’informations,
