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Réengager son collectif

Motiver et Inspirer son collectif

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Notre offre

795€ /personne

pour un groupe de 8 participants

Modalités

Distanciel ou présentiel
17h dont 13h en synchrone

Prérequis

Aucun

Réengager son collectif

Après plusieurs mois où chacun a vu ses repères personnels bousculés, l’engagement des salariés individuel et collectif semble en perte de vitesse

Créer ou recréer un sens de l’action devient central pour le manager de demain pour faciliter l’engagement serein de ses équipes dans un contexte incertain, mouvant.

Comment réexplorer les leviers de motivation pour réussir à les activer ?

Comment simplifier les environnements complexes et entrer en raisonnance avec les motivations de chacun ?

Séquences du parcours

Séquence #1

S’engager

  • Prendre conscience des défis à relever en tant que manager
  • Identifier les conditions de l’engagement individuel et collectif
  1. Autoquestionnement
    Mesure de la capacité d’agir
  • 1h synchrone
  • 40min asynchrone
Je prends conscience des facteurs qui favorisent ou empêchent un comportement
Séquence #2

Agir sur la motivation

  • Apprendre à réexplorer les motivations d’un individu
  • Identifier les clés pour influer sur un comportement
  1. Cognitive map
    Modèle BMAP
  • 2h synchrone
  • 1h20 asynchrone
J’ai une approche solide pour accompagner mes collaborateurs vers de nouveaux comportements
Séquence #3

Créer un sens commun

  • Poser les conditions pour construire une vision engageante
  • Savoir fédérer autour d’une histoire commune
  1. Retrostorycrafting
    Storytelling et schémas narratifs
  • 3h synchrone
  • 50min asynchrone
J’ai une méthode qui me permet d’engager mon collectif vers une réussite commune
Séquence #4

Stabiliser des nouvelles pratiques

  • Enrichir ses perceptions grâce au groupe
  • Identifier les postures à adopter
  1. Mesure de la capacité d’agir
    Charte des bonnes pratiques
  • 7h synchrone
  • 1h asynchrone

 

Je peux transférer dans ma réalité les connaissances explorées avec le collectif

Objectifs pédagogiques du parcours

#1

Comprendre la motivation d’un point de vue cognitif

#2

Découvrir la puissance des récits pour simplifier les environnements complexes et entrer en résonance avec les motivations individuelles de chacun

#3

Apprendre les techniques pour créer, raconter et partager des histoires collectives et engageantes auprès de son équipe

#4

Détail du parcours

Cliquez sur le schéma pour l'afficher en plein écran

Thèmes du parcours

Transitions

Accélérer les changements de modèles au sein des entreprises en développant la capacité d’agir des collaborateurs et en provoquant l’évolution durable de leurs comportements.

Talents

Évaluer le potentiel des talents et réinventer les pratiques de développement de leurs compétences professionnelles, sociales et relationnelles afin de s’adapter aux nouveaux enjeux professionnels.

Pour plus d’informations, 

téléchargez le PDF complet.

Les produits utilisés

Découvrez aussi

Motiver et piloter la réussite
Formation
Créer les conditions de la performance individuelle et collective
Développer la capacité d’agir
Formation
Faciliter le passage à l’action d’un collectif en éclairant et mesurant l’impact des différents facteurs
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