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Vivre et faire vivre ma communauté

Se développer en s’engageant avec une communauté de pairs

Pour plus d’informations ou demander une démo à Anne-Claire Viémont.
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Notre offre

1180€ /personne

pour un groupe de 8 participants

Modalités

Distanciel et présentiel
18h dont 15h en synchrone

Prérequis

Aucun

Vivre et faire vivre ma communauté

Pour faire vivre une expérience collaborateur optimale, les entreprises cherchent à développer des pratiques et postures managériales communes.

Elles prennent trop souvent appui sur des théories et modes managériales qui irriguent, sans profondeur, les approches individuelles.

Comment unifier au mieux les attendus propres à une entreprise tout en favorisant le collectif ?

Comment favoriser le développement d’un métier qui s’apprend et se pratique dans l’interaction aux autres ?

Séquences du parcours

Séquence #1

S’engager

  • Co-construire la success story du collectif
  • Questionner ses compétences et ses clés de fonctionnement
  1. Mesure de la capacité d’agir Retrostorycrafting
    360°
  • 2h synchrones
  • 1H asynchrone
J’amorce une réflexion sur mon positionnement en prenant conscience de ma capacité d’agir et de mon rôle dans le collectif
Séquence #2

CONFRONTER SES CROYANCES POUR SE DÉVELOPPER

  • Interroger et confronter ses pratiques
  • Explorer les bénéfices de l’intelligence collective
  1. 360°
    Co développement
  • 5h synchrones
  • 30 min asynchrones
A partir de nos réalités vécues et perçues, nous co-construisons des plans d’actions pour nous renforcer
Séquence #3

AGIR SUR LES FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX

  • Explorer ses facteurs environnementaux
  • Identifier des opportunités de développement
  1. Mesure de la capacité d’agir
    Co développement
  • 5h synchrones
  • 20 min asynchrones
J’identifie les leviers à activer pour renforcer ma capacité d’agir et nous co-construisons un plan d’actions autour d’un facteur environnemental
Séquence #4

STABILISER SES APPRENTISSAGES ET PROJETER LA COMMUNAUTÉ

  • Fédérer la communauté autour de pratiques et postures à promouvoir
  • Se projeter individuellement dans son développement
  1. Charte des pratiques de la communauté
  • 3h synchrones
  • 1h asynchrone
Je connais mes sources d’auto-efficacité et je repars avec des bonnes pratiques fruits de l’intelligence collective du groupe

Objectifs pédagogiques du parcours

#1

Renforcer chaque participant au sein d’une communauté d’enrichissement et d’apprentissages

#2

Prendre conscience de ses propres pratiques et les confronter aux expériences du groupe

#3

Capitaliser sur les échanges et l’entraide pour faciliter les apprentissages

#4

Poser les conditions d’une collaboration et d’un partage durables

Détail du parcours

Cliquez sur le schéma pour l'afficher en plein écran

Thèmes du parcours

Transitions

Accélérer les changements de modèles au sein des entreprises en développant la capacité d’agir des collaborateurs et en provoquant l’évolution durable de leurs comportements.

Talents

Évaluer le potentiel des talents et réinventer les pratiques de développement de leurs compétences professionnelles, sociales et relationnelles afin de s’adapter aux nouveaux enjeux professionnels.

Pour plus d’informations, 

téléchargez le PDF complet.

Les produits utilisés

Découvrez aussi

Réengager son collectif
Formation
Motiver et Inspirer son collectif
Développer la capacité d’agir
Formation
Faciliter le passage à l’action d’un collectif en éclairant et mesurant l’impact des différents facteurs
L’intelligence collective
Formation
S’engager pour créer et entretenir la dynamique collective de son équipe
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