La performance d’une entreprise se définit par sa capacité à créer et mobiliser un collectif, dépassant la somme des individualités pour se confondre totalement avec celui-ci.
Quels sont les moteurs individuels qui contribuent à la performance globale de l’équipe ?
Comment assurer la compatibilité d’un nouvel associé dans le collectif déjà en place ?
Quels sont les forces et les points de développement de cette équipe ?
Comment recruter le collectif le plus apte à répondre aux nouveaux enjeux de l’entreprise ?
Pour évaluer la performance du collectif, il est nécessaire de prendre en compte certains éléments. Tout d’abord nous devons prendre conscience que l’individu évolue dans un monde d’interactions élargies et qu’un manager ne peut se suffire qu’à lui-même.
L’intelligence émotionnelle, compétence du 21è siècle, doit nous permettre d’apprendre à mieux se connaître et connaître ceux qui nous entourent. C’est en créant des espaces attentionnels que se développent les collectifs les plus performants. Il devient également important de mettre en lumière les relations et interactions qui structurent le travail collaboratif d’un collectif, puisque ces dernières favorisent les processus collaboratifs en montrant les motifs qui guident les actions.
Afin d’évaluer la performance du collectif en toute sérénité, Humans Matter propose aux entreprises différents produits distincts comme complémentaires. Avec l’assessment de collectif, l’entreprise porte l’attention sur la dynamique d’un groupe. À travers plusieurs expériences, il souligne les facteurs de performance d’une équipe et ses mécanismes limitants, tout en lui permettant de consolider les liens entre ses membres. Cette expérience peut être associée à des programmes PEPCO qui aident à analyser de façon objective les capacités cognitives des membres du collectif permettant de les révéler dans leur prise de décisions ou l’adaptation à des situations imprévues.
Des sessions WeSuccessⓇ contribuent à développer le collectif et permettent de construire de nouvelles relations d’équipes, en développant des relations authentiques appliquées sur des enjeux opérationnels.
Enfin, nous proposons un parcours assessment multi-dimensionnel approfondi qui permet aux entreprises de comprendre de manière détaillée le fonctionnement et le potentiel individuel de chaque membre d’un collectif.
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