En pleine transition, face à l’incertitude de cette période unique que nous avons tous vécu, employés comme managers doivent s’adapter et ré-apprendre de nouvelles façons de travailler.
L’hybridation des modes de travail amené par l’essor soudain du télétravail modifie profondément le rapport au travail ; les relations évoluent au sein des équipes, le rôle du manager est requestionné.
80% des bonnes pratiques managériales sont valables en présentiel comme en distanciel mais elles s’outillent et se dosent différemment. Il faut donc faire de cette hybridation une opportunité pour renforcer ses pratiques managériales et réussir ses interactions. Accompagnons les managers dans cette évolution en leur donnant les moyens de réinvestir leur rôle dans l’organisation.
Nos solutions agissent sur l’attention, la mémorisation, les émotions et l’agentivité :
Afin d’appréhender ces dimensions et monter en compétences, Humans Matter a conçu et propose une formation pensée comme parcours expérientiel. Ce dernier s’appuie sur notre ingénierie pédagogique basée sur les sciences de la cognition et intègre des produits Humans Matter. WeSuccess #codéveloppement permet de capitaliser sur l’intelligence collective et de trouver ensemble des réponses aux enjeux des managers sur le management hybride.
D’autres produits peuvent compléter ce dispositif. Twincorp#coaching permet un accompagnement personnalisé des managers avec des coachs d’expérience et formés aux approches de design cognitif.
Tous nos produits peuvent être intégrés dans un parcours expérientiel ou être utilisés de manière indépendante.
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