Les enjeux

En pleine transition, face à l’incertitude de cette période unique que nous avons tous vécu, employés comme managers doivent s’adapter et ré-apprendre de nouvelles façons de travailler.

L’hybridation des modes de travail amené par l’essor soudain du télétravail modifie profondément le rapport au travail ; les relations évoluent au sein des équipes, le rôle du manager est requestionné.

80% des bonnes pratiques managériales sont valables en présentiel comme en distanciel mais elles s’outillent et se dosent différemment. Il faut donc faire de cette hybridation une opportunité pour renforcer ses pratiques managériales et réussir ses interactions. Accompagnons les managers dans cette évolution en leur donnant les moyens de réinvestir leur rôle dans l’organisation. 

Notre lecture

Nos solutions agissent sur l’attention, la mémorisation, les émotions et l’agentivité :

  • L’attention ou comment renforcer sa capacité attentionnelle sur soi, les autres et l’environnement et la conserver dans le temps.
  • La mémorisation ou comment transmettre dans un cadre clair, en donnant du sens et en facilitant le retour d’informations.
  • Les émotions pour créer la confiance, favoriser les interactions, faire des feedback et créer l’alliance.
  • L’agentivité ou comment chacun est auteur de ses actions et le collectif s’améliore en continu.
  • La checklist du manager que nous avons développée chez Humans Matter permet à chacun de progresser à son rythme.

 

Notre sélection de produits

Afin d’appréhender ces dimensions et monter en compétences, Humans Matter a conçu et propose une formation pensée comme parcours expérientiel. Ce dernier s’appuie sur notre ingénierie pédagogique basée sur les sciences de la cognition et intègre des produits Humans Matter. WeSuccess #codéveloppement permet de capitaliser sur l’intelligence collective et de trouver ensemble des réponses aux enjeux des managers sur le management hybride. 

D’autres produits peuvent compléter ce dispositif. Twincorp#coaching permet un accompagnement personnalisé des managers avec des coachs d’expérience et formés aux approches de design cognitif.  

Tous nos produits peuvent être intégrés dans un parcours expérientiel ou être utilisés de manière indépendante.

WeSuccess®
Co-développement
La plateforme codev pour agir.
Twin Corp
Coaching
Plateforme pour l’organisation et le suivi de coaching à distance.

Témoignages

Perso_6

Thierry Q.

Participant
« Très bonne prestation collective très instructive pour les nouveaux modes de travail en entreprise. »
Perso_20

Hélène I.

Participante
« Aujourd’hui je continue à décliner les actions clés de la formation avec les membres de mon CODIR. »
Perso_5

Jean S.

Manager d'équipe
« Cette expérience m’a fait prendre conscience que je n’avais pas activé toutes les clés possibles malgré un an de distanciel et mon expérience du management ! »
Perso_19

Sarah Y.

Participante
« Cette formation m’a beaucoup appris ! Merci ! »

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